2020年名校模擬高考作文：沉潛中的追隨與超越

　　閱讀下面的材料，按要求作文。

　　前不久，北京舉行了中國一阿聯(lián)酋商務(wù)論壇，論壇上，阿聯(lián)酋經(jīng)濟部長曼蘇里表示，中國是5G技術(shù)的領(lǐng)跑者，基于對前沿科技的需求，阿聯(lián)酋將重視與中國在5G技術(shù)方面的合作。

　　今天，越來越多的中國企業(yè)令世人刮目相看。在國內(nèi)市場，空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機、手機等很多本土品牌產(chǎn)品，都已處于領(lǐng)跑者地位。退回到10年前，這樣的情景幾乎是不可想象的。

　　但放眼全球，絕大多數(shù)中國企業(yè)仍然無力承擔領(lǐng)跑者的責任，而是以追隨者的角色努力奔跑。

　　對企業(yè)來說，領(lǐng)跑者承擔了探路的責任，而追隨者承擔著自身企業(yè)生存的責任。于個人而言，選擇做領(lǐng)跑者還是追隨者，則體現(xiàn)著不同個體人生價值觀的差異性。領(lǐng)跑者，辟大道，領(lǐng)風騷;追隨者，集大成，敢創(chuàng)新。

　　對“領(lǐng)跑者”與“追隨者”，你有怎樣的感觸和思考？請寫一篇議論文。

　　要求：選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題，不少于800字。

　　【文題解析】： 就這則材料而言，審題難度不大，以企業(yè)的“領(lǐng)跑者”和“追隨者”為話題導入，引導學生自選角度，談?wù)剬?ldquo;領(lǐng)跑者”和“追隨者”的見解。所以，可立足內(nèi)涵思考：領(lǐng)跑者和追隨者都有哪些特質(zhì)。

　　領(lǐng)跑者敢為天下先，有責任擔當。

　　領(lǐng)跑者擁有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，有著改變時代進程的影響力。

　　領(lǐng)跑者面臨前路也會有迷茫。

　　追隨者善于學習，能直面自己的不足。

　　追隨者善于借鑒，能把握機遇，可彎道超車。

　　追隨者靜心沉潛，蓄力上升。

　　也可比較二者之優(yōu)劣，鮮明地表達觀點。

　　選擇立意角度不難，難的是如何層層剖析，增強說理，這一過程也是思辨的過程。溫儒敏說，思辨是獨立思考能力的最直接體現(xiàn)，是公民人格的核心內(nèi)容。思維發(fā)展與提升也正是語文學科核心素養(yǎng)的重要方面。如何層層說理？發(fā)散思維可以使思辨更具全面性，比較思維可以使思辨更具深刻性，逆向思維可以使思辨更具創(chuàng)造性。

　　【佳作賞析】：沉潛中的追隨與超越

　　于企業(yè)而言，成為領(lǐng)跑者往往能夠最大可能地占據(jù)市場先機，但同時也承擔著巨大的責任和風險。但無論是企業(yè)還是個人，領(lǐng)跑者的角色就一定比追隨者更顯價值和魅力嗎？在我看來，領(lǐng)跑者固然獨領(lǐng)風騷，但豈能人人遂愿？做一名追隨者，集優(yōu)創(chuàng)新，也未必黯然失色。

　　“當英雄路過的時候，需要有人站在路邊為其鼓掌。”追隨者盡管常常被人們認作是“站在路邊鼓掌”的無名小輩，但，他們蘊含的力量也是無窮的。如果說領(lǐng)路者開拓了無人走過的道路，那么追隨者便擁有著“集優(yōu)”的力量。追隨者追隨前人的步伐，在“集優(yōu)”中學習和借鑒，能有效地規(guī)避失誤，也更易臻至化境。正如鐘表并非瑞士所創(chuàng)，但精確入微的卻是這一追隨者;荼道并非日本原創(chuàng)，沿襲發(fā)展的卻也是這一追隨者;韓國的三星集團，追隨“蘋果”設(shè)計的步調(diào)，以追隨者的角色分手機制造業(yè)之美羹。追隨者踏上領(lǐng)跑者開拓的道路，在沉潛中集優(yōu)，在集優(yōu)中超越，同樣能開辟出戰(zhàn)場，甚至超越前者。

　　一個沒有追隨者的集體，正如多匹馬拉的車，每一匹馬都有自己想去的方向，每一匹馬都不甘落后想要領(lǐng)先，這樣做的結(jié)果只能是失去了合力的方向。這世界需要拓荒閃耀的領(lǐng)路者，更需要蓄力支撐的追隨者。追隨不等于沒主見，追隨者更像沿著路途前行的實干探索家，將領(lǐng)路者的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實，甚至優(yōu)于本原。設(shè)計師總是光環(huán)環(huán)繞的，但藍圖實現(xiàn)的背后，卻佇立著無數(shù)追隨者的日夜奉獻;各個領(lǐng)域成果輩出，受盡矚目，但每一項成就的背后追隨的都是一個個無名英雄。沒有英雄的領(lǐng)路者，這樣的時代是悲哀的;同樣，有了領(lǐng)路者，卻沒有追隨者的身影，這樣的時代也是可悲的。時代需要拓路者，也需要奠基人。

　　追隨者需有澄澈清明的思維。腳下有路，心有航向，才能專注向前，成就不凡。19世紀薩頓提出驚人假設(shè)——基因位于染色體上，追隨者摩爾根在薩頓提出的假設(shè)基礎(chǔ)上，花費數(shù)年潛心研究，終于證實了領(lǐng)跑者薩頓的假設(shè)。這不正是追隨者的成功嗎？

　　追隨者需有伺機創(chuàng)新與逆襲的勇氣。在過去相當長的時期內(nèi)，中國企業(yè)從事的研究基本上都局限于應(yīng)用技術(shù)層面，當別人發(fā)明了某個產(chǎn)品，我們要做的就是緊緊追隨，把這個產(chǎn)品做得更好。比如，“蘋果”發(fā)明了智能手機，我們要做的就是把手機的外觀做得更漂亮、成本更低廉。而今，華為有望成為手機制造業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。雖然和“蘋果”、微軟等全球領(lǐng)跑的科技巨頭相比，仍存在差距，但華為已經(jīng)具備了國際企業(yè)領(lǐng)跑者的基因。只有在追隨中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中逆襲，我們才能走得更遠，更堅定。

　　鮮花掌聲屬于領(lǐng)跑者，但追隨者靜心沉潛，也終能超越和逆襲。誰說追隨者平凡？當無數(shù)追隨者邁開腳步緊跟走，那留下的腳印，定比前人的更深久流長。

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