甘肅農業大學2020年《管理學原理》 考試大綱

　　一、考核要求

　　《管理學原理》是農林、經濟、管理、金融等專業的一門重要專業基礎課。通過學習，使學生全面了解管理科學的基本原理、基本理論和知識，掌握計劃、組織、協調、激勵、控制、創新的基本概念、基本內容和體系。主要任務：全面了解管理科學的基本理論和知識、重點掌握管理科學的主要職能、培養學生通過學習，將所學知識與實踐相結合。

　　二、考核評價目標

　　《管理學原理》考核以培養學生的管理能力為出發點，使學生具有廣泛的管理基礎知識，掌握常用管理方法，了解管理學前沿發展方向，具有一定的管理能力，為學生管理實踐能力的提高打下基礎。

　　《管理學原理》考核評價目標：

　　1.掌握管理的基本理論，基本知識和基本技能，熟悉管理的各種職能、以及相關管

　　理方法。

　　2.能正確運用所學的管理學知識，有效地指導管理實踐。能正確認識和掌握科學管

　　理的本質和規律，提高從事管理的水平和能力。

　　3.通過本課程的學習，使農林、經濟、管理類學生對管理知識和技能有一個全面系統的了解和掌握。

　　三、考核內容

　　第一章管理概述

　　考試要點：

　　1.管理的定義、管理的必要性、管理的職能、管理的自然屬性和社會屬性、管理者的角色與技能，21世紀管理者面臨的挑戰。

　　2.泰羅科學管理理論的基本思想和基本內容；法約爾的六項經營活動、五項管理職能和管理十四條原則；韋伯的行政組織體系理論的主要內容；梅奧的霍桑試驗結論；人際關系學說的基本內容；行為科學理論的基本內容；現代管理理論各學派的基本要點；中國當代管理思想的演進。

　　3.幾種相關的道德觀、改善企業道德行為的途徑、企業的社會責任。

　　第二章計劃

　　考試要點:

　　1.管理的內部環境(文化環境與非文化環境)與外部環境（一般環境與具體環境）；

　　2.計劃的概念、類型及其內容；計劃工作四大原理的內涵計劃編制過程與方法。

　　3.目標管理的內涵、特征及其優缺點。

　　第三章決策

　　考試要點:

　　1.決策的概念、分類；決策的原則與步驟。

　　2.頭腦風暴法、德爾菲法等定性決策方法的內涵；確定型決策方法、不確定型決策方法、風險型決策方法的內涵與計算。

　　第四章組織

　　考試要點:

　　1.組織的含義、組織工作的基本內容及原則。

　　2.直線制、職能制、事業部制、矩陣制等組織結構各自的特點與優缺點。

　　3.組織設計的程序；管理幅度與管理層次的基本內容；職權的含義與種類、授權的內涵及原則；集權與分權的內涵及其影響因素。

　　4.團隊建設與團隊管理的基本內容。

　　5.企業再造、學習型組織的基本內涵。

　　第五章領導

　　考試要點:

　　1.領導的含義、構成要素及功能;領導者的素質、權力的實質:領導特質理論的主要內容；領導行為理論（俄亥俄理論、管理方格理論）的內容與應用；菲德勒的領導權變模式、情景領導理論及路徑一目標理論的內容。

　　2.領導藝術的基本內涵?與應用。

　　3.激勵的內涵和過程；馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點；赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點；麥克利蘭的成就需要論的內容與觀點；期望值理論和亞當斯的公平理論的內容與觀點；強化理論、歸因理論及挫折理論的內容與觀點；

　　4.激勵原則與方法應用。

　　5.溝通概念、方式與過程；正式溝通的類別、優缺點及其渠道、溝通網絡形式的選擇；非正式溝通的特點及其如何管理；有效溝通的障礙與如何實現有效溝通的方法手段。

　　第六章控制與協調

　　考試要點:

　　1.控制的內涵、類型。

　　2.前饋控制、現場控制和反饋控制的內涵。

　　3.控制的過程；控制的方法及技術；協調的含義、原則及內容。

　　4.沖突管理。

　　第七章創新

　　考試要點:

　　1.創新的內涵及實現方式。

　　2.管理創新的內涵與內容、過程。

　　3.創新實現方式。

　　參考書目:

　　1.《管理學原理》陳彤，章喜為主編，中國農業出版社，2010年7月。

　　2.《管理學》周三多主編，高等教育出版社，2010年2月。

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